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アジア航測健康宣言
1. 健康宣言
■ 健康宣言 ~価値ある技術は健康な人財に宿る~
アジア航測は、従業員とその家族が心身ともに健康であるために、健康経営を推進することを宣言します。 当社事業の持続可能な発展にはたゆまない『技術』の探求が不可欠であり、『技術』は『人財』から生み出されます。その『人財』は、心身ともに健康であることが求められます。当社は、経営理念のひとつである「事業は技術に始まり営業力で開花する」に示すとおり、『技術』を事業の核として位置付けています。従業員が自身やその家族、周囲の仲間の健康を意識する機会を提供し、健康の維持・増進をはかることにより、価値ある『技術』を生み続け、事業を通じた持続可能な社会の発展に貢献してまいります。 |
2.健康経営の推進体制
健康経営責任者を代表取締役社長とし、事務局を人事部に設置します。健康経営の推進にあたっては関係各所と連携しながら進めます(図-1)。具体的には、当社の全国各拠点に設置している安全衛生委員会を活動の中心とし、当社メンタルサポート室、MBK 連合健康保険組合、産業医などと連携しながら各施策の実施、モニタリング等を行います。 | ![]() 図-1 健康経営の推進体制 |
3.健康課題の設定と課題解決に向けたアクション
当社の現状分析から抽出した下記の課題の解決に向けて各種施策を実施し、健康経営優良企業認定を目指します。目標の達成状況やモニタリング結果を踏まえ、適宜、課題の抽出と対策の検討を行います。
表-1 健康課題及び具体的な施策
No. | 項目 | 実施内容 | 具体的施策 |
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1 | 心身に関する基本的な知識の習得 | 1-1.健康に関する教育 | 1-1-1.心身の健康に関する基本的な知識について啓発するため、&wellセミナーや保健師から社員に向けたコラム等、計画的に実施 |
1-2.コンテンツ利用率の向上 |
1-2-1.&wellイベントに合わせて全社ウォーキングイベント等、全社参加イベントを継続して実施 | ||
2 | 定期的な運動機会の提供、職場の活性化 | 2-1.運動習慣の定着(運動不足及び歩行不足値の改善) | 2-1-1.「&well」主催のイベントの適切な実施案内 2-1-2.当社オリジナルイベントの開催(ボランティア活動との連携等) |
2-2. 職場の活性化 | 2-2-1.AASオリジナルイベントの開催 ①各支社の既存ボランティアと連動 ②事業所周辺の散歩マップ作成による歩行促進 |
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3 | メンタルヘルスケアの充実 | 3-1.高ストレス者への支援 | 3-1-1.ストレスチェックの実施 3-1-2.結果の分析・部門へのフィードバック |
3-2.メンタルヘルス研修の受講率向上 | 3-2-1.ストレスチェックの結果をもとに、高ストレス者が多い部門へのラインケア、セルフケアの受講を促す 3-2-2.ストレス軽減方法の周知 |
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4 | 特定保健指導実施率の改善 | 4-1.特定保健指導実施率向上 | 4-1-1.社員への特定保健指導 4-1-2.重要性理解度の強化 |
5 | 喫煙対策の推進 | 5-1.分煙・就業時間内の禁煙実施 | 5-1-1.分煙・就業時間内の禁煙周知 |
5-2.喫煙者率の軽減 | 5-2-1.喫煙率低下に向けた取り組み | ||
6 | 女性特有の健康課題への取り組み | 6-1.女性特有の健康関連課題に関する知識習得と相談しやすい環境の構築 | 6-1-1.女性特有の健康問題への支援・相談(セミナー等実施) |
4.活動浸透のための取り組み
健康経営の取り組みを全社に浸透させ、効果を発揮するために下記の施策を実施します。
健康課題として定めた目標以外に、従業員の健康に関わる指標をモニタリングし、必要に応じて健康課題への設定や対策を講じます。
広く従業員のニーズを把握するために、健康経営推進体制を発足し、各種施策に対する意見を集めます。その意見を反映させることで、より効果的な施策の立案につなげます。
従業員の交流や情報交換の場として運営されている社内交流サイトを活用し、健康経営に関する活動を周知します。健康支援アプリの活用例や健康に関する取り組みを紹介し、意識啓発を行います。
制定日:2022年4月1日
改訂:2025年4月1日